No506
知っているか・知らないか
やるか・やらないか
年末近くなって
ここのところ来年の
計画をずっと考えています。
*今頃やっているのかと叱られそうですが、、
有難い事に、合宿のお誘いがありました。
良い機会なので参加して来ます。
来年の計画
来年の計画を練っています。
来年も今年同様にやる事
これまでやって来た事の
ブラッシュアップ
来年新たに取り組む事
そして、来年は敢えてやめる事
この中で一番手付かずの
ものは「やめる事」です。
そして一番難しいのも
「やめる事」でしょう。
やめる事
「やめる事、やらない事」は
最初は上手くいっていても、
そのうち元に戻ってしまう事も
あります。
また売上に関係する事をやめる事は
収入が減る事を伴います。
代わりになる売上が確保できなければ
厳しい選択になる事は必死です。
そこの決断が難しいところですね。
やめる理由
ある仕事や取り組みをやめようと
考えるには理由があります。
・費用対効果が悪い
お金をかけてもその効果が低い(見えない)
ただのお付き合いで毎年の幾らか払っている
そもそも費用対効果を見ていなかった
・売上はあるが時間がかかり過ぎる
安い単価で時間がかかるのは問題外と
皆さん思いますが、意外とそんな仕事を
受けっぱなしの場合があります。
確かに売上はあるが、よくよく時間単価で
考えたら、全然割が合わない仕事であった。
古いお客様の報酬単価が新しいお客様の報酬単価と
ズレ過ぎでいる。つまり適正な値上げができていない。
私の来年のテーマは「値上」です。
*中小企業は値上げ一択
適正な価格になっていないものは
お願いするしかありません。
とにかく値上げでという事ではなく、
よりお客様に寄り添うことにより
価値を感じていただく値上げにします。
もちろんメニューも新たに増やします。
お客様と価値観のズレがある。
仕事自体が自分の考えに合わない
内容になっている。
ただ税務申告するだけの関係、
それでは楽しくありません。
私でなくても他の方がもっと
安く申告を引き受けてもらえます。
脱税思考、無理を通される方
そのようなお客様はいらっしゃいませんが、
これらは価値観のズレを超えて犯罪になって
しまいます。
キッパリと!!!
やめる事の具体的なものは
書きにくいものがあります。
しかし来年のテーマである
「値上げ」
「やめる事」
自分の考えにブレずに
粛々と進めて行きます。
出せば入る
空ければ入る
信じていきたいと思います。
【編集後記】
昨夜はお客様から半導体の製造工場で
稼働する機械の据付やメンテナンスの
お話を伺いました。
チンプンカンプンでした、、、汗。
コメダ珈琲での打ち合わせでしたが、
レジ横に、あの豆が
100個入りで1,000円で
売っていました。
次回は買います。
【昨日の1日1新】
半導体の円盤?の話