No591
知っているか・知らないか
やるか・やらないか
昨夜はキャッシャフローコーチ協会の
和仁先生のZOOMによるミニセミナーを
受講しました。
基本的に歯科医院の院長先生向けの
セミナーでしたが、業種に関わらず
参考になる点が多くありました。
十分な資金の確保
新型コロナの影響はまだまだ続きます。
今後、給与を含む固定費の支払いを
していくには当然お金が必要です。
売上が下がれば粗利も下がります。
固定費は基本的に粗利益でまかないます。
粗利益が固定費を下回れば赤字になります。
これまでと同じ固定費を、これから下がるであろう
売上→粗利で賄うことは難しいでしょう。
手持ち資金が豊富にあれば問題ありません。
ただ豊富ってどれくらいでしょうか?
1年分の固定費がキャッシュで用意できて
いれば余裕があると思います。
しかし、1年分の固定費をキャッシュで
用意できている方は少ないと思います。
1ヶ月の固定費が100万円だと1,200万円、
300万円だと3,600万円になります。
意外とハードルは高いでしょう。汗
ただし、全てを自己資金で賄うことは
難しいのが現実です。
そんな場合には金融機関から借入をします。
自分のお金でも他人のお金でも、用意できていれば
良いのです。
会社で車を買う場合に、固定費の6ヶ月分も
現預金がないのに高級車を買うなんて問題外
と習いました。
この場合は借りたお金で考えない方が
良いですね。しっかり貯めましょう。
仕込みのプラン
時間のできた今だからこそできる事。
・今ある資源、資産を十分に生かす
今ある資源や資産を活かしきれていますか ?
使いきれていなかったり、放置されていませんか?
ものだけではありません。あなた自身の考えや能力
も本来の力を発揮できていますか?
サイトや営業ツール、マニュアルの整備
これらは、時間があれば、、、と先延ばしに
していたりしていませんか?
やると決めない限り時間なんてできません。
今こそ取り掛かるチャンスです。
新しいサービスの準備
じっくり落ち着いて考える時間がないと
新しいことは進められません。
スタッフさんからも意見を出してもらい
新しいサービスを考え、そして始めるチャンスです。
ビジョンやあり方の検証(スタッフも含めて)
以前に作ったビジョンやあり方は、
シックリきていますか?
変化の早い時代に合っていますか?
いまの有事に際して新たに見直す必要は
ありませんか?
また、それらがスタッフの方々とキチンと共有
されていますか?
お客様のフォロー
忙しい通常ではなかなかお客様へのフォローが
できなかったりします。少し時間が空いた今、
今だからこそ少し距離の空いたお客様と距離を縮める
機会でもあります。
親密なお客様とは、より一層ファンになって戴くために。
希望を持ち、孤立しない
昨日の猫先生の話と共通するのですが、
やはり孤立しない事が重要です。
意識の高い仲間との情報交換、
見栄を張らずに教えを請う、
積極的な情報提供(出せば入る)、
また仲間を孤立させない(声かけ)事も
大切ですね。
そして、どんな時にも「希望」を
持つこと!!
目的があっても、希望が見えないと
萎えてしまいます。
希望を見るというよりも、
見出すという方が合って
いるかもしれません。
自分を信じろ!!!
負けるな!!!!
＊我武者羅応援団風
【編集後記】
最近、お昼はお弁当を買う事が
多くなりました。
暖かいお弁当ばかりではありません。
冷えたお弁当を食べるのも寂しいし、、
事務所にも電子レンジが欲しいなと、、、
考えます。
【昨日の1日1新】
商工会議所レストランの弁当