ナチュラルプランニングモデル

No,1055

知っているか・知らないか
やるか・やらないか

 

空冷税理士

未来会計パートナーの

髙木義行です。

 

 

＊私も20日のプレセミナーに参加します。

 

 

久しぶりの雨になりそうです。

今朝もラジオ体操時には降っていませんでした。

そして、連日の猫さん参戦!!嬉

 

先日の20℃超えからすると、今日の気温はその半分、、、

冬の格好の方が多かったですね。

 

ナチュラルプランニング

私たちは意図したことを、どうすれば終わらせられるかを
考えますが、ほとんどの場合、その作業は無意識下で行われ、
そのプロセスを意識することはありません。

ご飯を食べたり、趣味の事をするにしても、実は具体的な行動計画を
立てる必要がありますが、それを意識することはありません。

それらは次の５つのステップで自然と行われています。

 

＊GTDでは「ナチュラルプランニング」とよばれます。

最初に意図(目的)が生じ、それに対する考えと態度が各人の価値観に
基づいて規定されます。

次にその目的が達成された時の状況がイメージされます。

次いで実現していないビジョンと現状のギャップのために
生じるフラストレーションを取り除こうとして、実現に
役立ちそうなアイデアを無意識のうちにどんどん思い浮かべます(ブレインストーミング)。

そしてそれらのアイデアが、構成要素、順番、優先順位で並べ替えられます(整理)。

それによって、実際に何をしたら良いのかに意識が向かい(次ぎにとるべき行動)、
そのプロジェクトが実現に向かって動き始めるのです。

 

簡単に言うと、

まず何かが起こってほしいと望みます。

次いで結果をイメージします。

さらにそれに関するアイデアを思い浮かべ、それらを整理する。

そして、求める結果を達成するのに必要な行動を決める。

これら一連の行動を、とくに意識することなく行なっていますよね?

 

以下に、この5ステップを書いておきます。

 

 

1,　目的・基本原則を明確にする(「なぜ」)

目的と価値観を見極める

なぜやらなければならないのか?

あえて行う「目的」は何か?

このプロジェクトを実行したり判断したりする際の
重要な基準は何か?

どのような規範に基づいて行動するか?

目的と価値観に基づいてプロジェクトに関する
判断を下していきます。

「なぜ?」全ての基本のような気がします。

 

2,　ミッション・ビジョン/目標/望んでいる結果を明確に定義する(「何を」)

簡単に言うと「結果をイメージする」ですね。

目的が達成された時の状況がイメージされます。

上手く行った時の結果はどのようなものか?

成否をどこで判断しますか?

達成した時に自分や関係者にとって、その成功は
どのように見えますか?
どのように感じられますか?

カラーでイメージできましたか ?

 

3,　ブレーンストーミングする(「どのようにして」①)

実現していないビジョンと現状のギャップのために生じる
フラストレーションを取り除こうとして、実現に役立ちそうな
アイデアを無意識のうちにどんどん思い浮かべる。

これについて考えた時、どんなことが浮かんでくるか?_

現在確かな事実は何か?
知っていること、知らないことは何か?
何を考慮しなければならないか?
まだ考えていないことはあるか?

＊プロジェクトプランニング・トリーリストを参照

選択肢は出尽くしましたか?

 

4,　整理する(「どのようにして」②)

思考を整理する

プロジェクトの構成要素(サブプロジェクト)、順番、優先順位を見極める。

達成するには何をしなければならないか?

・概要説明、箇条書きリスト、図表などを必要に応じて
作成します。

 

 

5,　次に取るべき行動を決定する

それによって、実際に何をしたらよいのか?に意識が向かい、
次にとるべき行動、やプロジェクトが実現に向かって
動き始める。

さらにプランニングが必要なら、
そのために次にとるべき行動を見極める。

プロジェクト、または(より大きなプロジェクト)の、次ぎにとるべき行動を決めます。
何を次にするのか?　それは誰がやるのか?

さらに計画立案が必要な場合には、そのために次ぎにとるべき行動を決める。

 

 

＊普段自然とできることも仕事となると、、、

 

 

【編集後記】

今日は久しぶりの大阪勉強会でした。
いつものようにトンボ帰りが悲しいです、、、

 

 

 

【昨日の1日1新】

住宅取得控除の盲点

 

【昨日の1日1嬉】

とあるプロフィールの更新