計画を立てるという事

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No, 1,078

知っているか・知らないか
やるか・やらないか

空冷税理士

未来会計パートナー

髙木義行です。

今朝のラジオ体操は
イレギュラーな場所で行いました。

明日もどうしようかなと、、、

思考の言語化

仕事などにおいて、気になる事、お困り事をしっかりと
言語化することは思考整理においてとても有効です。

頭の中でボンヤリ考えていると、ずっとその事が
頭の中で引っかかっていて気になり続けます。

そこは書く事で言語化し、一旦頭の外に出すと、
とてもスッキリすると思います。

また顕在化する事で、よりそこに気が向きます。

今日はそんな現場におりました。

中期事業計画

中期事業計画を建てる場合、
1年ずつ計画を立てていく方法と、

5年後のありたい姿を一旦(大きく)決めてから、
そこに行くために、毎期どれだけの数字が必要なのか
考える方法があります。

毎期着実に計画を積み重ねて行くと、年々の伸び率は
現実的に抑えがちになります。

逆に5年後の姿は分からないから、あえて大きく見積もる
ことが可能です。

大きく飛躍したい時には5年後をまず決めましょう。

決めると意識が向かいます。

未来を決めると必ず現在に変化が起こってきます。
その場合の未来は1ヶ月後など、近すぎてはいけません。

続・今日はそんな現場におりました。

*計画は思い切って!!

【編集後記】

最近早く眠くなります。

眠くなると本当に作業効率が落ちます。

落ちますどころか作業になりません。汗

もう少し文章を書かないといけないのに、、、、

【昨日の1日1新】

縦型モニター

【昨日の1日1嬉】

関与先でない方との深いお話し

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